推動實施人才強企“一三五”戰略,即“一個抓手”、“三大支柱”、“五支隊伍”。以體制機制建設爲核心,以三大體系建設爲保障,以五支人才隊伍建設爲目標,支持和促進集團公司戰略目標的實現。

以人才選拔、評價、激勵機制建設作爲“人才強企”戰略的重要抓手,不斷創新並完善集團全系統人才選拔與任用機制,特別是建立市場化的配置機制和競爭平台,爲優秀人才的脫穎而出創造機會。

以建立健全集团系统“大人力資源”管理体系为基础,突出集团公司人力資源管控体系、人才培训与发展体系和人力資源专业能力体系三大支柱体系建设,推动集团全系统人力資源管理专业能力与水平的提升,促进人力資源工作的战略转型与管理升级,切实发挥人力資源工作的战略支撑作用。

組建並強化由領軍人才、專業管理人才、科技人才、技能人才和複合型人才組成的五支人才隊伍,打造中國節能最核心的智力資本,引領集團全系統人才隊伍的整體發展。